در بØØ« ماندگاري Ùˆ رضايتÂمندي، تکيه بر انگيزش کارکنان از هر عاملي مهمتر است. ماندگاري نتيجهÂÙŠ نگهداري نيروي انساني است Ùˆ انگيزش Ùˆ توانمندسازي نيروها خود به خود به ماندگاري نيروي انساني منتهي ميÂشود.
کسي که خود را به هد٠يا هد٠هايي متعهد نموده است داراي نوعي خود رهبري و خود کنترلي مي باشد .
بيشتر کارکنان امنيت را بالاتر از عوامل ديگر مربوط به کار ، قرار مي دهند و هيچ نوع جاه طلبي و بلند پروازي ندارند .
یک رویکرد دیگر پاداش دهی به کارکنان بخاطر آنچه که آنها توانستند کنترل انرا در دست بگیرند است.مانند:
برای شروع نباید عالی باشی، اما برای عالی بودن باید شروع کنی.
از کار اÙتاده است Ùˆ شما ناگزیرید Ú©Ù‡ راهروی موÙقیت را پله پله بالا روید.
یکی از بهترین انواع تÙریØات انجام دادن کار‌های غیرممکن است. “والت دیزنیâ€
شما هیچ وقت نمی Ùهمید چقدر قوی هستید تا زمانی Ú©Ù‡ قوی بودن تنها راه شما باشد
زندگی زیبا (Ùصل اول) آرامش زندگی Ùˆ شناخت قوانین جهان هستی
کارکنان و اعضاي سازمان مدام خود را با ديگران مقايسه مي کنند
چرا باید بيشتر بخوانيد اجازه بدهیم اØساس‌های منÙÛŒ درمورد خود داشته باشیم
دابلیو کلمنت استون (تاجر و نویسنده‌ی کتاب‌های خودیاری)
ببینید چه چیزی را از دست داده اید که این را به دست آورده اید
کپشن Ùˆ جملات زیبا درباره دوست Ùˆ رÙیق خوب برای اینستاگرام Ú©Ù‡ قلبت را آرام Ù…ÛŒ کند